ការកើនឡើងនៃការផលិតក្លែងបន្លំពាក់ព័ន្ធនឹងទិដ្ឋភាពជាច្រើននៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការក្លែងបន្លំ គោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាព កាត់បន្ថយការចំណាយ និងលើកកំពស់ផលិតភាពទាំងមូល។ខាងក្រោមនេះជាយុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួនដែលត្រូវពិចារណាដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅនេះ៖
បង្កើនប្រសិទ្ធភាពដំណើរការក្លែងបន្លំ៖ វិភាគដំណើរការក្លែងបន្លំទាំងមូលឱ្យបានលម្អិត កំណត់បញ្ហាស្ទះ ប្រសិទ្ធភាពទាប និងផ្នែកសម្រាប់កែលម្អ។ការប្រកាន់យកគោលការណ៍នៃឧត្តមភាព ការលុបបំបាត់កាកសំណល់ ការធ្វើឱ្យវដ្តខ្លី និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពនៃដំណើរការទាំងមូល។
ការកែលម្អ និងថែទាំបរិក្ខារ៖ វិនិយោគលើឧបករណ៍ក្លែងបន្លំទំនើបដែលមានមុខងារកម្រិតខ្ពស់ ដើម្បីកែលម្អល្បឿន ភាពត្រឹមត្រូវ និងកម្រិតស្វ័យប្រវត្តិកម្ម។ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ត្រូវប្រាកដថាឧបករណ៍ក្លែងបន្លំទាំងអស់ត្រូវបានរក្សាទុកយ៉ាងល្អ កាត់បន្ថយពេលវេលារងចាំ និងការពារការបរាជ័យដែលមិននឹកស្មានដល់។
ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម៖ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ដើម្បីសម្រួលការងារដដែលៗ និងកាត់បន្ថយតម្រូវការកម្លាំងពលកម្ម។ជាឧទាហរណ៍ ការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធមនុស្សយន្តសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងសម្ភារៈ ការផ្ទុក និងការផ្ទុក។បង្កើតប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យឌីជីថល ដើម្បីតាមដាន និងគ្រប់គ្រងប៉ារ៉ាម៉ែត្រសំខាន់ៗក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង ដើម្បីសម្រេចបាននូវការគ្រប់គ្រងដំណើរការកាន់តែប្រសើរ។
ពង្រឹងជំនាញបុគ្គលិក៖ បណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកឱ្យពង្រឹងជំនាញដំណើរការបង្កើត និងចំណេះដឹងរបស់ពួកគេ។បុគ្គលិកដែលមានជំនាញមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ ដែលជួយបង្កើនផលិតភាព។ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលឆ្លងកាត់ដល់និយោជិត ដើម្បីបំពាក់ឱ្យពួកគេនូវសមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយកិច្ចការជាច្រើន និងធានាឱ្យមានការដាក់ពង្រាយកម្លាំងការងារប្រកបដោយភាពបត់បែន។
បង្កើនប្រសិទ្ធភាពសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់៖ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់វត្ថុធាតុដើម ដើម្បីធានាបាននូវការផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយស្ថិរភាព និងសន្សំសំចៃ។និងអនុវត្តការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីកាត់បន្ថយការអស់ស្តុក និងសារពើភ័ណ្ឌលើស។
ការអភិរក្សថាមពល៖ ធ្វើសវនកម្មថាមពល កំណត់តំបន់ដែលអាចកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថាមពល និងទទួលយកបច្ចេកវិទ្យា និងវិធានការសន្សំសំចៃថាមពល។
ការត្រួតពិនិត្យគុណភាព៖ ការត្រួតពិនិត្យវិធានការត្រួតពិនិត្យគុណភាពកំឡុងពេលដំណើរការការក្លែងបន្លំ ការរកឃើញដំបូងនៃពិការភាពក្នុងដំណើរការក្លែងបន្លំ និងការកាត់បន្ថយលទ្ធភាពនៃការងារឡើងវិញ។បង្កើតវប្បធម៌នៃការកែលម្អជាបន្តបន្ទាប់ ដោះស្រាយបញ្ហាគុណភាព និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មទាំងមូល។ប្រើប្រាស់ការព្យាករណ៍តម្រូវការត្រឹមត្រូវដើម្បីបង្កើតផែនការផលិតកម្ម និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការប្រើប្រាស់ធនធាន។អនុវត្តផែនការផលិតកម្មដែលអាចបត់បែនបាន ដើម្បីសម្របទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការ និងផ្តល់អាទិភាពដល់ការបញ្ជាទិញដែលមានតម្លៃខ្ពស់។
កិច្ចសហការ និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា៖ ធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ដើម្បីធានាបាននូវការដឹកជញ្ជូនវត្ថុធាតុដើមទាន់ពេលវេលា និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។បង្កើតបណ្តាញទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងពង្រឹងការសម្របសម្រួលរវាងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗ។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ០៣ ខែមករា ឆ្នាំ ២០២៤
